Amazon Fresh in Germany.

amazon_fresh amazon_fresh_topConsumers in Germany can now turn to Amazon to purchase not only books, movies and other popular merchandise but also groceries, including fresh fruit, vegetables and meat.

The new online offering covers more than 35,000 products. Most of them are supplied by a network of more than 60 suppliers, including Froodies, Gourmantis and Moevenpick.

Same-day delivery

Delivery for edibles is the same as Amazon’s normal service in Germany, which is free for purchases above 20 euros. And, initially in Berlin and Frankfurt, the company guarantees same-day delivery for orders made before 11 am.

Amazon has been selling a range of food products in the United States since 2006, adding perishables like grapes and steaks a couple years ago.

But online food sales have been anything but easy. Prior to the launch of its own online grocery offer, the company made numerous investments in Web-to-doorstep grocery delivery ventures in the US during the dotcom boom of the late 1990s.

Homegrocer.com, Kozo.com and Webvan were among them. All failed, largely due to the need to build up a massive logistical infrastructure.

Short distances to stores

Since then, Amazon claims it has learned to work with regional partners to overcome challenges such as sourcing local products and providing an uncomplicated delivery infrastructure. This regional partnership model is what the company hopes to transplant successfully in Germany.

Like the US, Germany has seen its fair share of online grocers come and go.

“All of the big food retailers in Germany, like Edeka, Real and Rewe, have launched online delivery services, then discontinued them only to try again, but so far without huge success,” independent retail consultant Ulrich Eggert told Deutsche Welle. “Germany is a country of short distances to stores. People are simply used to going to stores to buy their groceries.”

Online food sales in Germany, according to Wolfgang Adelwarth at market-research company GfK, account for less than 1 percent of the country’s 150-billion-plus grocery market.

Trend toward convenience

I see a very limited market for online food sales,” Adelwarth told Deutsche Welle. “There is a market for speciality products, like wine, and there is a group of young professionals who are too busy too shop in stores, but beyond that I don’t see huge demand in Germany.”

Still, Eggert points to a trend toward convenience among German consumers, both young and old, that could spur online food sales.

But a successful online grocery delivery service in the country, he warns, will not come quickly or cheaply.

“It will take time and money, which Amazon has,” Eggert said. “The company clearly sees an opportunity.”

España, el cuarto país europeo que más gasta en comprar por Internet.

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Los españoles destinan casi 13.000 millones de euros a compras en la Red, cifra que en Europa sólo superan Reino Unido, Alemania y Francia.
España es el país  que más dinero desembolsa en compras online en el sur de Europa, según un informe elaborado por Ecommerce Europe, agrupación de las diversas asociaciones que estudian el comercio electrónico en el Viejo Continente. Concretamente, 12.969 millones de euros de procedencia española alimentan las arcas de las ‘tiendas .com’.
Este dato resulta aún más relevante si echamos un vistazo a lo que gastan otros países de la zona sur como Italia, cuyo presupuesto para compras online es de 9.565 millones de euros, o Portugal con 2.300 millones destinados a ese fin. Eso sí, España no llega a las cifras de los tres países que ocupan los primeros puestos del ranking europeo.
El país del Viejo Continente que más dinero destina al comercio electrónico es Reino Unido con un gasto total de 96.193 millones de euros. Le sigue Alemania, con 50.000 millones, y el tercero de la lista es Francia cuyos 45.000 millones quedan aún muy lejos de la cifra española. Este ‘top 3’ suma en total el 61% de lo que se desembolsa a ‘golpe de click’ en Europa.
En cuanto al número de e-shoppers, es decir, compradores en comercios de Internet, en España se alcanzaron los 15 millones. Esto significa que, aproximadamente, un 32% de la población ha realizado compras en alguna web en el último año. En este caso nos situamos por encima de la media europea, cuyo porcentaje asciende al 30,5%. 865 euros por persona al año
El gasto medio por español en e-commerce, sin embargo, sí que se queda por debajo del de nuestros vecinos europeos. Cada consumidor en España invierte 865 euros al año en compras online, mientras que la media del resto de Europa se sitúa en 1.243 euros. A algunos les puede sorprender que entre los que más gasten se encuentren, además de británicos y alemanes, los griegos (con 1.347 euros por persona y año) o los portugueses (979 euros), cuyos países son de los que menos destinan en cifras totales a este tipo de comercio(ninguno supera los 2.500 millones de euros).
El método de pago preferido por los españoles para el e-commerce es la tarjeta de crédito. Un 72% de los compradores opta por su uso frente a Paypal, con un 17%, y al pago contra reembolso, elegido por el 11%. Aumento de las compras a través de smartphones Uno de los datos más importantes que revela este informe es el relativo al m-commerce, o lo que es lo mismo, las adquisiciones que se realizan a través de dispositivos móviles. Este último año ha supuesto un ‘boom’ en toda Europa en cuanto a las compras llevadas a cabo a través de smartphones y tabletas. En total se han llegado a facturar 17.000 millones de euros.
España aporta casi un 15% de esa cifra total, 2.500 millones de euros. En nuestro país cerca de 2,1 millones de personas han comprado online valiéndose de sus teléfonos.

Supermercados Spar crece en España.

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La empresa de distribución Spar ha cerrado el ejercicio 2013 con una cifra de negocio de 1.306 millones de euros en España, lo que representa un crecimiento del 4,6% frente al año anterior (1.248 millones).

 La enseña también ha registrado cifras positivas en su expansión comercial, ya que a fecha de 31 de diciembre de 2013 el grupo contabilizaba 1.133 supermercados, es decir, 54 tiendas más que un año antes.
En cuanto al desarrollo de la marca propia –Spar para alimentación, bebidas y droguería, y Sensations para perfumería y cosmética–, sus productos han crecido un 9,6% durante 2013, acumulando un surtido de 1.730 referencias.
“Son productos de gran calidad a precios muy competitivos”, remarcan desde Spar Española, al tiempo que añaden que “son los preferidos en nuestras tiendas por los clientes”.

BREAKING: Safeway confirms sale talks

safeíndiceSafeway on Wednesday announced that it was in discussions concerning a possible transaction involving the sale of the company.

“Although the discussions are ongoing, the company has not reached an agreement on a transaction, and there can be no assurance that these discussions will lead to an agreement or a completed transaction,” the company said in a statement.

“The company will not comment further on these discussions at this time.” The announcement confirmed widespread industry speculation and follows the company’s moves a year ago to shed its Canada and Dominick’s divisions.

The Pleasanton, Calif.-based retailer also said it would distribute the stock it owns in gift-card subsidiary Blackhawk Holdings to its stockholders and would seek a transaction to monetize its Casa Ley division operating stores in Mexico.

California: Northgate Gonzalez wins Unified’s Ben Schwartz Award

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Unified Grocers, Los Angeles, has presented its 2014 Ben Schwartz Retail Grocery Visionary Award to Northgate Gonzalez Markets, Anaheim, Calif.

The award is named after Schwartz, a former chairman of Unified and a board member for over 40 years, who received the first visionary award in 2005. Schwartz in his 90’s, was present at the awards dinner.

According to Unified, the award recognizes independent retailers who, “by their practice and example, have consistently demonstrated initiative, creativity and leadership within their businesses and have inspired others to think and act creatively and with passion in the grocery field.”

In presenting the award, Bob Ling, Unified president and chief executive officer, said, “The award carries the name of a true retail visionary. The idea behind it is to recognize someone who exemplifies Ben Schwartz’s spirit, character and ultimately the vision he demonstrated throughout his long career.”

Referring to the Gonzalez family that owns the 38-store chain, Ling said, “Their passion toward customers and retailing is clearly evident as you walk through their stores. Northgate Gonzalez Markets is a great company, and the best is yet to come.”

Previous winners have included Mike Provenzano Jr., Pro’s Ranch Markets; Lou Amen, Super A Foods; Dick and Rick Wright, Market of Choice; Gelson’s Markets; Town & Country Markets; Superior Grocers and Mollie Stone’s Markets.

Study shows blurred lines among food channels

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More than three-fourths of shoppers in a recent survey said they had purchased groceries from nontraditional food retailer in the past year, and nearly all — 96% — said they planned to do so within the next 12 months.

The survey, which was conducted by design firm King Retail Solutions in conjunction with the Arizona Center for Retailing among more than 1,200 shoppers across a range of demographics, also found that 62% said they had bought fresh meals from a non-restaurant, including many who bought meals in a supermarket.

Among the 77% of shoppers who purchased groceries from a nontraditional food retailer, shelf-stable items were the most popular. Fifty-nine percent bought canned or boxed goods, followed by 54% who purchased dairy products, 49% who purchased bread, 42% who bought fresh fruit or vegetables, 38% who bought frozen foods and 22% who bought meat products.

About a quarter of all shoppers — 24% — made a grocery list intending to buy all their items at a non-traditional food retailer, most of whom planned to do their shopping at a big-box retailers like Walmart, Target Corp. or Costco Wholesale.

Millenials were much more likely to buy groceries at a convenience stores, with 57% saying they had done so, vs. 40% of Gen Xers and 36% of Baby Boomers.

Higher use of nontrational food retailers also correlated with high incomes — only 73% of those making less than $25,000 a year said they had purchased groceries from a nontraditional food retailer in the last year, compared with 83% of those making $150,000 or more.

Target was cited as the favorite nontraditional grocery destination, followed by Walmart, Walgreens, CVS and Costco.

Walmart was the favorite non-restaurant destination for those buying fresh prepared meals, followed by Target, Costco, Safeway, Kroger Co., Whole Foods Market, 7-Eleven, Trader Joe’s, Albertsons and Publix Super Markets.

Colombia: “Éxito” asume beneficios por USD 216M.

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El grupo de supermercados Éxito, de origen colombiano, obtuvo en 2013 un beneficio neto de 438.407 millones de pesos (unos 216 millones de dólares), un 7,8 % menos que el año anterior, informó hoy la compañía. La caída de las ganancias se debe, según la empresa, a que en 2012 se incluyó en su balance un ingreso extraordinario de 31.154 millones de pesos (unos 15,5 millones de dólares de hoy) por la venta al Gobierno venezolano de la cadena de tiendas Cativen en ese país.
El beneficio del Éxito antes de intereses, impuestos, depreciación y amortizaciones (Ebitda) el año pasado fue de 932.026 millones de pesos (unos 459 millones de dólares), lo que supone un incremento del 8,5 % con respecto a 2012. Según el balance, los ingresos operativos del grupo en 2013 fueron de 10,6 billones de pesos (unos 5.215 millones de dólares) lo que significa un crecimiento del 4,6 % frente al periodo anterior comparado. El presidente de la compañía, Carlos Mario Giraldo, señaló que el Grupo Éxito “ha podido invertir en ofrecer precios atractivos en expansión, tanto en Colombia como en el exterior”, por la vía del crecimiento orgánico y adquisiciones, además de por tecnología y logística.
El Grupo Éxito tiene 470 almacenes en Colombia de las banderas Éxito, Carulla, Surtimax y Home Mart, así como 54 establecimientos en Uruguay, según la empresa.

SuperSol regala el pan (…por compras superiores a 15€)

supersolLa cadena de supermercados SuperSol lanza una campaña de fidelización de sus clientes: regalará el pan todos los días a quien realice compras superiores a 15 euros, según ha informado la empresa en un comunicado.

La compañía ha indicado que es “consciente de la importancia del precio a la hora de realizar la compra y más aún en un momento como el actual”, por lo que busca iniciativas que le permitan acercarse al consumidor y satisfacer sus necesidades.

En esta campaña, el consumidor que realice una compra de 15 euros en la cadena, al día siguiente recibirá de manera gratuita hasta dos barras de pan, para lo que deberá presentar el ticket de compra del día anterior.

SuperSol cuenta con 200 tiendas distribuidas en Almería, Avila, Cáceres, Cádiz, Ceuta, Granada, Guadalajara, Huelva, Madrid, Málaga, Melilla, Sevilla y Toledo.

Publix Sabor, Hispanic influence.

 

sif90330publiximagesPublix Sabor is a supermarket developed with a Hispanic influence, featuring important differences to product brands, services and store environment.  Ads and product information are offered in both English and Spanish.  All are intended to broaden our reach to the Hispanic community while creating an experience that everyone will enjoy.

At Publix Sabor, you will continue to enjoy the same great service to which you are accustomed and will be able to fill all of your grocery needs.  Service, quality, variety and freshness are all Publix strengths that you can find in Publix Sabor.  At the same time, we will continue to provide our usual great values along with an expanded Hispanic food offering, in a unique environment.

Our offering includes a larger variety of Caribbean, and Central and South American products.  Hispanic products are integrated throughout the store so all customers can shop the entire store.

Many new services are available, including money transfers and money orders, bill payment services and fax services. The meat department has a full-service case where customers can find all the meats they are looking for and can have them cut to order.

Publix Sabor has a unique, expressive flair, which has been achieved through the use of new colors, ceramic tiles, signage and wrought iron.  Customers can experience this new environment while still enjoying the Publix they have always known; a clean, warm, welcoming atmosphere with easy-to-shop aisles.

It’s all a part of our new flavor—come experience Publix Sabor.

Locations

Now open at the following locations:

Ventura Downs
1980 East Osceola Parkway
Kissimmee, FL 34743-8600
(407) 348-8422
Hialeah Mercado
1585 West 49th Street
Hialeah, FL 33012-2924
(305) 828-2180
Miller Square Shopping Center
13890 SW 56th Street
Miami, FL 33175-6021
(305) 387-3100
     
Coral Way Shopping Center
8680 SW 24th Street
Miami, FL 33155-2338
(305) 559-8030
Publix Sabor at Hialeah
3251 E 2nd Avenue
Hialeah, FL 33013-3285
(305) 888-1033
Hialeah Plaza
1290 West 68th Street
Hialeah, FL 33014-4524
(305) 820-8885
     
Town & Country Shopping Center
1910 Lake Worth Road
Lake Worth, FL 33461-4228
(561) 585-2543
Publix Sabor at Altos Plaza
121 SW 22nd Avenue
Miami, FL 33135
(305) 541-3265

What’s New

What’s new:

  • Expanded selection of dry grocery, frozen food and dairy items
  • Expanded Hispanic prepared food offerings in the deli and bakery
  • Expanded variety of Hispanic produce items
  • Cafe offering coffee, warm pastries and pressed sandwiches with seating
  • Increased selection of phones cards and new bill paying services
  • Full-service meat counter
  • Communication in both English and Spanish
  • Unique design and environment

La cadena de panaderías Granier prevé abrir 50 establecimientos en España y expandirse a nivel internacional.

Granier

La cadena de panaderías Granier acelera su expansión en España, donde prevé abrir 50 nuevos establecimientos a lo largo de 2014, además de reforzar su presencia en el ámbito internacional, según ha informado la empresa en un comunicado.

   Granier, una empresa familiar con más de 20 años en el sector panadero, cuenta en la actualidad con más de 170 panaderías repartidas por el territorio español (20 propias y el resto franquicias) y desde 2013 cuenta con un establecimiento en Miami (Estados Unidos).

   La empresa prevé abrir más de 50 nuevas panaderías en 2014 en España. De esta forma, durante el primer trimestre del año Granier tiene previsto inaugurar nuevos establecimientos en Madrid, Málaga, Tarragona, Barcelona, Logroño, A Coruña, Cádiz y Bilbao.

   A nivel internacional, Granier tiene la intención de reforzar su marca con nuevas aperturas en Estados Unidos y su desembarco en Italia, Reino Unido, México, Francia, Portugal y Rusia.

   La cadena de panaderías Granier, que presenta en sus establecimientos con más de 59 tipos de productos, da empleo a más de 2.000 personas y factura más de 25 millones de euros al año.